Як налаштувати виробничі процеси для досягнення максимального результату? У сьомому епізоді бізнес-подкасту «Новий поштовх» розбираємось, як знайти та скоротити втрати у виробництві завдяки інструментам операційного менеджменту, чому важливо розвивати адаптивність до змін та як тримати баланс між якістю та продуктивністю.
Тренерка Школи бізнесу Нова пошта Ольга Казанцева та Антон Гушилик, випускник Школи та співвласник компанії «Сито», розбирають ключові принципи lean-менеджменту, метод картування процесів та систему 5S. Слухайте подкаст, розвивайте бізнес і вчіться застосовувати lean-філософію на практиці!
Таймкоди:
00:00:00 – Інтро
00:00:45 – Знайомство з учасником Антоном Гушиликом та тренеркою Ольгою Казанцевою
00:06:30 – Чому Антону потрібен lean на виробництві?
00:08:00 – З чого почати оптимізацію операційних процесів?
00:08:40 – Метод картування процесу як інструмент оптимізації
00:14:34 – Що таке lean-менеджмент?
00:16:37 – Система 5S: 5 кроків до вдосконалення робочого місця
00:24:18 – Гемба: як ефективно аналізувати робочі процеси?
00:18:45 – 5 принципів lean-менеджменту
00:26:30 – Стандартизація процесів
00:29:20 – Чи враховувати відпочинок працівника в процесі картування?
00:36:28 – Як знайти «вузькі місця» у виробництві?
00:40:43 – Система Канбан для підвищення ефективності
00:42:28 – Інсайти Антона: як франшиза допомагає з оптимізацією
00:46:10 – Домашнє завдання для Антона
00:47:57 – Як підтримувати баланс між продуктивністю та якістю?
00:49:22 – Метрики вимірювання ефективності бізнесу
00:52:15 – Про книгу «Ощадливе виробництво від А до Я»
00:53:17 – Інструменти для виявлення та розв'язання проблем у процесах
Дізнайтесь, як знайти «вузькі місця» у бізнесі та усунути їх, у новому епізоді подкасту!
Приєднуйтесь до ком'юніті Школи бізнесу Нова пошта:
Facebook: https://www.facebook.com/nova.poshta.school
Instagram: https://www.instagram.com/novaposhta.education
YouTube: https://www.youtube.com/@novaposhta.education
#novaposhta #education #business