Má si CEO prošlapat cestu firmou odspodu, aby o ní věděl první poslední?
Nebo je pozice CEO profese a řemeslo, jako každé jiné?
Co názor, to člověk.
Jiří Havlíček z firmy Daktela na to má názor jasný. Jak by ne. Firmou si prošel od „děvečky pro všechno" (mrkněte na Zážeh a uvidíte, že ho to pobavilo 😉) až po pozici v exekutivním managementu nejvyšší. Díky tomu jsem se ho mohl ptát na vše. Žádné „musím se zeptat" a „na to mám lidi". I proto jsme mohli jít pěkně do hloubky budování zákaznické péče. Oblasti, která je dost přehlížená. Jo, i mnou. Máte prostě pocit, že na ni přes všechno to budování není čas. A přitom vám tudy tečou peníze fuč. Probrali jsme toho ale mnohem víc:
🔸 Jaký je největší problém v zákaznické péči?
🔸 Kde jsou hranice mezi marketingem a obchodem?
🔸 Proč mít speciální tým na velké klienty?
🔸 Jak vybrat správného partnera pro expanzi?
🔸 Jak plánovat a rozvíjet výkonnost partnerů?
To nejdůležitější Jirka shrnul i do bonusu „10 nejčastějších chyb v zákaznické péči". Jestliže chcete mít zákaznickou péči na úrovni – a je fuk, jestli jste ve firmě 3 nebo 300 – pak tenhle bonus musíte mít vylepený někde u monitoru a furt si ho připomínat. Jako vždy ho najdete na mých webových stránkách www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
----------------------------------------------
Důležité odkazy epizody
----------------------------------------------
Odkaz na epizodu a bonus:
https://www.martinhurych.com/post/jiri-havlicek-zakaznicka-zkusenost
Jiří Havlíček | CEO @ Daktela s.r.o.
https://www.linkedin.com/in/jirihavlicek/
https://daktela.com
https://www.martinhurych.com
Další odkazy na www.martinhurych.com/zazeh
----------------------------------------------
⏰ Kapitoly
----------------------------------------------
0:00 Znělka
1:35 Představení hosta
2:00 Čím největším kdy letěl?
3:50 Co dělá Daktela?
5:03 Měl by si CEO prošlapat cestu odspodu?
6:50 Jak se zbavit mikro-managementu?
8:30 Jaký je největší problém v zákaznické péči?
10:20 Jak komunikovat „produkt pro všechny"?
15:33 Jak komunikovat USP pro různé persony?
17:55 Kde jsou hranice mezi marketingem a obchodem?
19:16 Proč mít speciální tým na velké klienty?
22:43 Kolik procent úkolů zákaznické péče lze automatizovat?
24:33 Jaký kulturní rozdíl Jirku při expanzi šokoval?
27:50 Je jednodušší přímá expanze nebo partnerský model?
29:58 Jak si vybrat zemi pro expanzi?
31:22 Jak vybrat správného partnera pro expanzi?
36:45 Jak funguje konkurence mezi centrálou a partnery?
38:36 Jak plánovat a rozvíjet výkonnost partnerů?
40:35 Jaká je Jirkova mise?
42:10 Jak se vyvíjí produkt pro následné škálování?
46:30 Jak postavit dobrou zákaznickou péči?
----------------------------------------------
Akcelerace
----------------------------------------------
Pokud jste se právě zažehli pro vlastní akceleraci, mám tu pro vás 4 možnosti, kde začít...
🔸Přihlaste se k odběru newsletteru Můj notes https://www.martinhurych.com/muj-notes
🔸Připojte se do jedné z mých uzavřených skupin - B2B byznys start (pro začínající malé firmy a start-upy) a B2B byznys sféra (pro majitele a ředitele fungujících MSP). Sdílejte s ostatními svoje zkušenosti a získejte nové pohledy a know-how. https://www.facebook.com/groups/b2bbyznysstart https://www.linkedin.com/groups/12225657
🔸Přihlaste se na nejbližší B2B byznys networking, poznejte nové klienty, dodavatele či strategické partnery a rozšiřte si svoji sféru vlivu. https://www.martinhurych.com/b2b-byznys-networking
🔸Mrkněte na akcelerační nástroje zdarma. Pro začínající i pokročilé. https://www.martinhurych.com/nastroje
🔸Domluvte si hovor, kde společně probereme, jaká je pro vás nejlepší cesta vpřed. https://www.martinhurych.com/kontakt
----------------------------------------------
🔗 Spojme se na sockách
----------------------------------------------
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/martinhurych
Facebook
https://www.facebook.com/MartinHurychcom
Instagram
https://www.instagram.com/martinhurychcom
Twitter
https://twitter.com/martinhurychcom
----------------------------------------------
#martinhurychcom #zazeh #b2b #obchod #inovace #lide #byznyskouc #byznysmentor #byznysakcelerator