🔷 Что в Канбан-методе понимают неправильно?

Когда наступает время для внедрения Канбан? Откуда берутся недопонимания при реализации Канбан-метода? Чем отличаются приоритеты от класса обслуживания? И почему команда — это не часть сервиса поставки ценности? Об этом в своем вступлении на AgileDays 2022 рассказал сооснователь компании Neogenda Алексей Пименов. ➡︎ Слайды с конференции — https://agile-days.ru/pimenov-22 ➡︎ Регистрируйтесь на следующую конференцию AgileDays по гибкому управлению — https://agile-days.ru/yt 💬 Канбан — это инструмент управления потоком работы, который унаследовал принципы управления промышленным конвейером. Канбан-доску можно встретить в рабочей комнате команды по разработке программного обеспечения или в качестве доски со стикерами на корпоративной «кухне». Канбан плотно входит в корпоративную культуру компаний, которые хотят стать более гибкими в условиях быстро меняющегося мира. Но зачастую составляющие канбан-метода многие трактуют и применяют неправильно. Есть ряд проблем, связанных с обязательствами, классами обслуживания, метриками, визуализацией и многим другим, даже с лимитами. В большинстве случаев люди даже не пытаются ограничить работу, потому что думают, что если ставить лимит, то он должен быть маленьким. Но это не так. В чем еще заблуждаются те, кто сталкивается с Канбан? В своем докладе на AgileDays Алексей Пименов поделился несколькими важными уточнениями о Канбан-методе, которые в большинстве случаев понимают неправильно. 📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент. ⏱ Таймкод: 0:00 Трейлер 0:34 Что неправильно понимают в Канбан? 03:56 Что такое сервис поставки ценности? 06:05 Про классы обслуживания 07:20 Что такое техдолг? 12:35 Про паттерны стоимости задержки 16:13 Классы обслуживания и приоритет 20:15 Универсальные доски 22:09 Незавершенный лимит 23:18 Когда внедрять Канбан? 24:50 Канбан это Just in Time? 25:40 Статистическое планирование 31:40 Ответы на вопросы ___________________________________________ ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее. Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, командной и инженерной практике 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др. ⬇️ Наши контакты ⬇️ ☞ Сайт:https://scrumtrek.ru ☞ Мы в телеграм:https://t.me/scrumtrek_official ☞ Мы во ВКонтакте:https://vk.com/scrumtrek _____________________________________ #скрамтрек #agiledays #скраммастер #scrummaster #agile #алексейпименов