🔵 Опасность корпоративной культуры. И как Агентам изменений выжить в сложной среде? AgileDays

🔵 Опасность корпоративной культуры. И как Агентам изменений выжить в сложной среде? AgileDays

2.530 Lượt nghe
🔵 Опасность корпоративной культуры. И как Агентам изменений выжить в сложной среде? AgileDays
Что провоцирует корпоративную культуру «съесть» новые кадры? Как вводить новичков или агентов изменений в культуру компании? И что такое мимикрия в корпоративную культуру? Об этом в своем вступлении на AgileDays 2022 рассказала Agile coach Банка Открытие Илона Ноженко. А в конце выступления вас ждут полезные и практические советы, которые помогут вам не просто влиться в хитросплетенную корпоративную культуру, но и принести ей максимальную пользу. ➡︎ Слайды с конференции — https://agile-days.ru/nojenko22 ➡︎ Регистрируйтесь на следующую конференцию по гибкому управлению AgileDays — https://agile-days.ru/yt 💬 Корпоративная культура компании — это совокупность глубоко укоренившихся убеждений, сложившихся привычек, моделей поведения и коллективного восприятия. Культура компании трансформируется медленно, и чем крупнее организация, тем сложнее это сделать. Именно поэтому, в какой бы момент мы ни пришли в компанию, у нее уже есть опыт, история и свои привычки, которые мы должны уважать. Но это не означает, что мы должны принимать все, что есть в компании, так как одна из основных задач агентов изменений — трансформировать и корпоративную культуру в том числе. В своем докладе на AgileDays Илона поделилась несколькими важными категориями действий или бездействий, которые провоцируют корпоративную культуру вами полакомиться, а также объяснила причинно-следственные связи ситуаций, когда компания поглощает агента изменений. 📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент. ⏱ Таймкод 0:00 Трейлер 0:30 Эксперт Илона Ноженко 01:10 Откуда появились одни и те же вопросы? 03:40 Мы — лакомый кусочек 05:10 Уважение к пройденному пути 07:30 Про уважение людей и системы 10:30 Пример реальной компании 14:22 Диаграмма циклической связи 17:20 Про ментальность и решения 21:39 Разделение гипотез и выводов 23:51 Мимикрия сотрудника 27:04 Обратная связь по продукту 29:50 Непроявленная потребность или галлюцинация? 31:30 Полезные советы 34:16 Ответы на вопросы ___________________________________________ ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее. Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, командной и инженерной практике 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др. ⬇️ Наши контакты ⬇️ ☞ Сайт:https://scrumtrek.ru ☞ Мы в телеграм:https://t.me/scrumtrek_official ☞ Мы во ВКонтакте:https://vk.com/scrumtrek _____________________________________ #скрамтрек #илонаноженко #agiledays #скраммастер #agilecoach #agile