Методи оцінки та контролю бізнес-процесів | Вебінар з Олександром Дем’янюком

Курс спікера "Управління процесами: BPM in Action": https://bit.ly/3UlhOrd Більше подій від Е5: https://bit.ly/3mIRtBL Презентація вебінару - https://www.slideshare.net/slideshow/pdf-237a/273466559 Вебінар присвячений огляду процесного управління, підходів і інструментів оцінки ефективності бізнес-процесів, адаптованих для спеціалістів різних професійних ролей: бізнес-аналітиків, процесних менеджерів, HR-фахівців та керівників середньої й вищої ланки. Запрошуємо доєднатися до вебінару, щоб дізнатися, як аналіз ефективності процесів сприяє покращенню результатів команди та компанії загалом, а також які підходи застосувати для вимірювання, моніторингу та удосконалення процесів. На вебінарі поговоримо про: 📌 Цінність від впровадження процесного управління 📌 Перші швидкі кроки, щоб розпочати. Отримуємо перші результати 📌 Як та коли проводити вимірювання процесів 📌 Що вимірювати та де контролювати? Спікер: Олександр Дем’янюк Head of Product Engineering @ Intellias Віце-президент з питань освіти та сертифікації в асоціації професіоналів із управління бізнес процесами @ АВРМР Україна В минулому – керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик. Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії. Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях. Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.