Бизнес-кейс | Запуск изменений | Как лучше расставаться с сотрудниками | Профессиональный менеджмент

Как перестроить существующий бизнес и сделать его эффективным? Разбираем реальный кейс рекламного агентства: управление изменениями, увольнение 30% команды, ключевые ошибки и стратегии адаптации. Как расставаться с сотрудниками честно и не терять репутацию? Пандемийный кризис в отеле – уроки антикризисного управления. 📌 Подписывайтесь и делитесь своими кейсами для разбора! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Если хочешь помочь каналу → https://www.tinkoff.ru/rm/adamov.yakov3/aKwfB64466 Подпишись 👍 и оставь комментарий → https://www.youtube.com/@bizneslive ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Website: https://adamov.expert/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Мои каналы на других платформах: Youtube → https://www.youtube.com/@bizneslive ВК → https://vkvideo.ru/@public215577542 Rutube → https://rutube.ru/channel/168894/ Телеграмм → t.me/bizneslive_tg Яндекс музыка → https://music.yandex.ru/album/33564495 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Канал Евгения Халина → https://t.me/tochka_razborky Тайм-коды 00:00 Введение 00:54 Сложности управления существующим бизнесом 02:48 История рекламного агентства 04:41 Барьеры и политические аспекты 06:26 Преимущества и недостатки прихода в существующий бизнес 09:13 Процесс изменений 12:12 Коммуникация и адаптация 14:03 Формирование команды 14:58 Ключевые показатели эффективности 17:40 Мотивация и обучение 20:27 Определение способностей 23:18 Сокращение затрат 27:21 Ответственность предпринимателя 28:17 Развитие бизнеса и репутация 29:14 Пример из прошлого 31:03 Пандемия и управление отелем 33:52 Индивидуальный подход 36:11 Лицемерие руководителей 37:08 Выстраивание мотивации 39:01 Заключение Благодарю за просмотр!